相一公司組織員工設(shè)備培訓(xùn)，提升員工保養(yǎng)意識(shí)

瀏覽量：306 發(fā)布時(shí)間：2024-10-15

為了更好落實(shí)公司綱要，深化車間員工對(duì)安全操作規(guī)程應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和應(yīng)用的效果，提升員工設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，減少設(shè)備損壞頻次，更好的為正常生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，相一公司于10月11日組織沖剪車間和機(jī)修車間員工進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

正所謂磨刀不誤砍柴功，只要設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工裝模具不損壞，生產(chǎn)便能按計(jì)劃有序進(jìn)行，前提就是要求我們的操作者與維修工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)有一定的了解，掌握基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)，才能更好的為生產(chǎn)服務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，設(shè)備科非常重視此次培訓(xùn)，月初就開始著手制定教學(xué)大綱，準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)教案，并結(jié)合實(shí)際編制了一套考試試卷，從而檢驗(yàn)員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的掌握效果。一切準(zhǔn)備就緒后，與生產(chǎn)車間溝通確定在11日下午利用生產(chǎn)空閑時(shí)間把大家召集在一起進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)專題培訓(xùn)。

首先，設(shè)備科從設(shè)備的日常點(diǎn)檢到所用設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)以及操作者對(duì)相關(guān)保養(yǎng)記錄填寫的一些注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了從頭到尾的細(xì)化講解。然后，機(jī)修車間主任針對(duì)大家所用設(shè)備具體操作需要關(guān)注的保養(yǎng)細(xì)節(jié)及操作保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)傳授。最后，由生產(chǎn)經(jīng)理李鐵軍對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并提出了后續(xù)在使用保養(yǎng)設(shè)備時(shí)的一些相關(guān)要求。培訓(xùn)結(jié)束后，下發(fā)試卷組織進(jìn)行答題并上報(bào)，設(shè)備科針對(duì)答題效果在后續(xù)車間巡查時(shí)對(duì)員工進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)。保證達(dá)到更好的培訓(xùn)影響力。

相信通過此次培訓(xùn)，大家對(duì)設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)及操作都有了一個(gè)整體的提升。以后公司會(huì)繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的保養(yǎng)意識(shí)，讓設(shè)備更好的為自己服務(wù)，從而為相一公司的正常生產(chǎn)保架護(hù)航。

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